스마트 스토어 창업 히스토리 정리

오늘은 한달쓰기의 마지막 날이다. 직장을 다닐때는 그래도 규칙적인 생활을 해서 안정적이었다. 그리고 한달쓰기에서는 규칙적으로 12시 압박으로 그나마 좀 안정적이었던 것 같다. 원래 감정 기복이 크고 우울증이 좀 있는데 다시 안 좋아질 기미가 보인다. 안 좋은 생각들을 하게 된다. 걱정이 된다.

p. 63~ p. 94 어제 썼던 챕터 1을 조금 이어서 시작을 해보겠습니다. 회사의 규모가 확대되어 경영자나 각 부분 책임자가 회사 전체를 관리나 파악을 하는 것이 불가능해질 때가 온다. 조직을 작은 단위 조직으로 나누어 독립채산화하면 각 리더는 매일 업무 진척 상황이나 공정 관리 등의 조직 운영을 할 수 있다. 그리고 그 리더는 작지만 직접 경영을 하면서 책임감이 생겨나 조금이라도 좋은 실적을 내기 위해 노력한다. 사원으로서 '남이 해준다.' 는 입장에서 리더로서 '내가 한다.'는 입장을 갖게 됨으로써 경영자 의식이 생긴 것이다. 경영자와 노동자 간의 대립을 없애고 노사 간의 입장을 넘어서기 위해선 전 사원이 이해하고 받아들일 수 있는 경영의 목적과 이념이 있어야 한다. "Chapter 2. 철학을 ..

어제는 박종윤 선생님의 고결한 수업 6기가 끝났다. 하루가 지난 오늘 어제의 말씀이 떠오른다. "세상은 못하는 것이 아니라 안 하는 것이다." 그나마 수업을 듣고 오늘 한 것은 선생님이 소개해주셨던 '이나모리 가즈오의 아메바 경영법'이란 책을 빌려온 것이다. 챕터 1을 읽었는데 내용을 요약하자면 이렇다. 회사에서는 보통 부서별로 각자의 역할을 나누어서 한다. 그래서 자기가 진행하는 일에 대해서만 파악을 하지 다른 사람의 일을 어떻게 하고 있는지는 잘 알지 못한다. 그리고 변동이 심한 자제 가격 같은 경우 결산을 할 때 가격이 바뀌어 있다면 그 결과 값이 경영 숫자에 도움이 되지 않는다. 현재 시장의 원가가 회사에 어떤 결정을 해야 할지를 판단하는 순간이다. "매출을 회계로 경비는 최소로" 하는 것이 경영..

저는 40대 초반으로 직장을 그만두고 얼마 전부터 스토어를 시작하였습니다. 브랜딩과 마케팅, 고객과의 관계 등 여러 가지에 관심을 갖고 있는 와중에 한달쓰기 플랫폼에서 브랜딩에 관한 주제로 한 달 동안 글을 쓸 책 2권 중 한 권으로 선정되어 읽게 되었습니다. 요즘 제 주위에서 SNS를 안하는 사람은 거의 없다고 생각합니다. 실제로 제가 인맥을 SNS로 만들고 만나고 모임에 참여하게 돼서 더 그럴 수도 있습니다. 그러다 보면 관심사도 제가 관심이 가는 주제의 인맥들로 친추를 맺곤 합니다. 비슷한 관심사로 연결된 사람들 속에서 어떤 게시물은 공유가 되고 따봉을 받고 좋은 댓글들이 달리는 반면 그렇지 않은 게시물도 있습니다. 이 책은 사람들이 다른 사람에게 전파하는 원인을 분석해보니 6가지를 발견하였습니다...

p. 284 ~ 327 이번 챕터를 읽으면서 지금 하고 있는 한달 플랫폼이 가장 생각이 많이 났다. 1기때 친구가 하던 모습을 보면서 좋은 영향력을 느껴서 참여를 하게 되었는데 책에서 나오는 좋은 이야기들이 많이 녹아 있다는 느낌이다. 브랜드가 생성되는 것은 브랜더(Brander)와 브랜든(Brandon)이라는 2가지 종류에 의해 생성된다. 브랜더는 마케터나 매니저등을 의미하고 브랜든은 자발적으로 자신이 좋아하는 브랜드의 성장을 위해 키우고자 하는 일반 사람들이다. 점점 브랜든의 역활이 중요해지고 있는 시대에 한달은 정말 맞춤이라는 생각이 든다. 각각의 그룹원들이 참여를 하고 좋은 영향을 받고 목표하는 컨텐츠를 한달동안 꾸준히 진행하면서 같이 참여한 동료들과 공유하고 작성하고 발표하고 토론한다. 그리고 ..

25일 동안 함께하며 느낀 동료들의 변화, 특징, 장점, 가능성에 대해 자유롭게 이야기해주세요. 내가 워낙 내 삶에만 관심이 있다. 좀 부족한 내용이 있어도 이해 바랍니다. DH 우리 그룹의 리더이고 브랜딩 쪽으로 열심히 활동하시는 것 같다. class 101에 런칭도 되고 굉장하신 것 같다. 처음 유튜브로 준비하신 것도 기억이 난다. 그간의 경험을 통해서 원하시는 목표에 도달할 거라 생각된다. YS 20개 이상의 에어비엔비를 운영하시는데 대단하다고 생각된다. 도대체 어떻게 그게 가능하지 하는 생각이다. 스케줄도 엄청 바쁠 거 같고 관리도 힘들 텐데... 이번 글쓰기가 직접적으로 도움이 되는 분들 중 한 분이 아닐까 생각된다. 앞으로 어떤 목표를 세우고 계셨는지 알진 못하지만 내년이 엄청 기대되는 분이다..

p.226~ p.281 브랜드는 계층구조별로 나눌 수 있고 그 유형에 따라 장단점을 가진다. 그 구조에는 기업 브랜드, 패밀리 브랜드, 개별 브랜드 수식어로 나뉜다. 이 브랜드 구조는 환경과 전략에 따라 병행하거나 선택해서 사용한다. 브랜드를 나타내는 브랜드 이름은 의미나 발음, 시각적으로 매우 중요한 의미를 지니고 있음으로 신중하게 작명해야 한다. ex)남양의 불가리스-불가리아, 장례식의 잔치집 식혜 네이밍은 다음과 같은 유형으로 구분된다. 제품의 특성을 구체적으로 서술하는 서술적 이름-새우깡 암시적인 의미 -나이키 임의로 만들어진 이름 -BMW 브랜드는 자신의 이미지와 잘 맞고 자신을 잘 표현해주는 브랜드 제품이 아닌 친구 혹은 동반자적 의미로 더 의미있는 존재 브랜드간에 다양한 역활 분담과 시장에 ..

[언]보이는 이미지와 똑같은 제품을 받는다. [행]직접 상세페이지에 나오는 사진들을 직접 찍어서 올린다. [일치]믿을 수 있는 제품들

한달 쓰기 - 브랜드편을 3주째 하면서 많은 압박을 받아왔다. 내 메인 일은 상품을 등록하고 판매를 하는 일이다. 아직은 브랜드에 대한 공부도 좋지만 그 전에 스토어를 꾸리는 것이 선행되야 한다는게 내 개인적인 생각이다. 이것은 마치 내가 부자가 되면 어떻게 하겠다는 목표들을 세우지만 나의 스토어는 이제 걸음마를 띠고 있는데 대형 브랜드의 마인드를 공부를 하는 것 같아 거리감을 느꼈다. 나에게는 내가 내 디딜수 있는 작은 한걸음이 필요하다고 느꼈다. 오늘 하루 할 수 있는 부담 안되는 것은 무엇이 있을까? 이런 생각을 하면서도 한달 쓰기의 장점을 잘 살려보고 싶었다. 꾸준한 행동을 내 그룹 사람들과 같이 가면서 서로 용기와 동기부여를 하면서 주제에 대해 이야기 할 수 있고 매일 매일 하면서 습관화 시킬 ..

p.204 ~ p.223 솔직히 이 페이지는 너무 용어적이라고 느껴진다. 브랜드 아이덴티티도 좋고 브랜드 이미지, 브랜드 비전, 브랜드 리얼리티, 이상적인 지향점. 너무 문과적인 페이지였다고 느껴진다. 요즘 듣고있는 고결과도 좀 연관되는 것 같은데 고객이 느끼는 브랜드가 그 브랜드의 이미지이자 가치가 아닌가 생각된다. p.206에 나오는 브랜드의 도덕성은 별로 중요하지 않고 품질에 대한 열정, 성실함, 전승된 유산 이런 것이 가치가 될 수 있지만 이것이 정답은 아니라고 생각된다. 빠름이 중요하다고 느껴져서 품질을 버릴 수 있다고 생각된다. 오히려 작가님이 쓰신 일관성이 중요하다고 생각한다. 그 다음에 나오는 실행가능성과 지속성도 아주 중요하다고 생각한다. 내부 브랜딩이 잘 된 기업의 장점은 p. 214 ..